Success Stories der i/Con

i/Con Success Story:i/Con implementiert die SAP HCM Personalkostenplanung bei der Stuttgarter Straßenbahnen AGDr. Markus Röth Die i/Con Unternehmensberatung GmbH hat bei den Stuttgarter Straßenbahnen AG (SSB) die SAP®-Komponente Personalkostenplanung und -simulation [...]

i/Con Success Story: Prozeßoptimierung im Öffentlichen Dienst i/Con optimiert Prozesse bei einem der größten Berliner Arbeitgeber Aufgabe der i/Con Unternehmensberatung war die ganzheitliche Prüfung auf Vollständigkeit der definierten Prozesse (eine Art [...]

起始点 跨国经营问题关注的全球化集合进程，必须纳入和符合当地的法定要求。分散的中国监控人员管理，导致数据储存出现问题和手册操作的数据必须得到处理和解决。原有的人力管理程序是非结构化和缺乏透明度。薪酬结构和薪酬计算也是没有可比性。大部分的薪酬结算是手动执行且非常耗时，在原有系统中使用的各种接口也导致巨大的营业开销。 对原有的系统进行了分析和优化。集中在协调和 标准化过程，尤其是受制于当地法定需求的挑战。 目标 在两个生产地点计划与实行中国的SAP 人力资源/工资核算系统 挑战 不同人力资源管理（HCM）过程的校准和自动化 解决方案 在全球HCM 系统里为中国实施一个解决方案 履行 与我们长期合作的伙伴 EPI-USE，我们决定迅速建立原型以展示解决方案，来提高应用程序的接受度及降低文档和培训的成本。部分的转换是通过使用灵活项目管理的SCRUM达成。通过聘用会说当地语言的人员，我们在各个方面都可以详细处理及达到客户高水平的满意度和信赖。 通过良好的现场团队和德国项目团队的配合，此项目在预算之内成功上线。 该项目实施了以下HCM 模块： 薪资核算 时间管理 基本人事数据的延伸 组织管理的延伸 报表 与财务系统的综合 [...]

i/Con führt SAP HCM in China ein Ausgangssituation im Projekt Für das global agierende Unternehmen stehen weltweit integrierte Prozesse unter Berücksichtigung der jeweiligen lokalen und gesetzlichen Gegebenheiten im Vordergrund. Abzulösen und [...]