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i/Con 领先的 SAP HCM 在中国

起始点

跨国经营问题关注的全球化集合进程,必须纳入和符合当地的法定要求。分散的中国监控人员管理,导致数据储存出现问题和手册操作的数据必须得到处理和解决。原有的人力管理程序是非结构化和缺乏透明度。薪酬结构和薪酬计算也是没有可比性。大部分的薪酬结算是手动执行且非常耗时,在原有系统中使用的各种接口也导致巨大的营业开销。
对原有的系统进行了分析和优化。集中在协调和 标准化过程,尤其是受制于当地法定需求的挑战。

目标

在两个生产地点计划与实行中国的SAP 人力资源/工资核算系统

挑战

不同人力资源管理(HCM)过程的校准和自动化

解决方案

在全球HCM 系统里为中国实施一个解决方案

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i/Con implements SAP HCM in China

Starting point of the project

The multinational operating concern defined global integration processes that has to incorporate and accommodate local and legal requirements. Decentralized China-controlled Personnel Management, and the resulting problems of data-storage as well as manual manipulation of data should be addressed and resolved. The existing personnel Management processes were unstructured and lacked transparency. Compensation structures and payroll calculation were not comparable.

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i/Con führt SAP HCM in China ein

Ausgangssituation im Projekt

Für das global agierende Unternehmen stehen weltweit integrierte Prozesse unter Berücksichtigung der jeweiligen lokalen und gesetzlichen Gegebenheiten im Vordergrund. Abzulösen und zu optimieren ist die in China dezentral geführte Personalwirtschaft und die daraus resultierenden Probleme der Datenhaltung sowie deren manuelle Bearbeitung. Die bestehenden Personalprozesse waren wenig strukturiert und es fehlte die notwendige Transparenz.

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Kai Birkmann Raik Ludwig SuccessFactors i/Con Frankfurt

i/Con Success Story: i/Con implementiert SuccessFactors in Malaysia

SuccessFactors Module Recruiting Management (RCM) und das Learning Management System (LMS

Die SuccessFactors Module Recruiting Management (RCM) und das Learning Management System (LMS) ermöglichen einem internationalen Firmenkonglomerat die Industry – übergreifende Harmonisierung der Personalprozesse. Wir durften die Einführung erfolgreich mit begleiten. Lesen Sie hier die spannende Success Story.


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Antes Witkowski i/Con

i/Con Success Story: Prozessoptimierung im öffentlichen Dienst

i/Con optimiert Prozesse bei einem der größten Berliner Arbeitgeber

Aufgabe der i/Con Unternehmensberatung war die ganzheitliche Prüfung auf Vollständigkeit der definierten Prozesse (eine Art interne Auditierung). Ziel war hierbei das Aufzeigen möglicher Schwachstellen sowie des Optimierungspotenzials, die Erstellung von Prozessdokumentationen und Visualisierungen sowie der Formulierung von Handlungsempfehlungen.


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i/Con Success Story: Rebhan FPS führt Zeitoberfläche ein

i/Con Zeitoberfläche als Alternative zum Time Managers Workplace

Die Rebhan FPS Kunststoff-Verpackungen GmbH aus Stockheim führt die i/Con SAP HCM Zeitoberflächen zur Optimierung Ihrer internen Prozesse ein. Die Arbeitszeit Pflegeoberflächen Zeit der i/Con sind eine echte Alternative zum Time Managers Workplace, um die Zeitwirtschaft der i/Con Kunden effektiver zu gestalten.

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Kristina Strelow David Krenzer i/BEM

i/Con Success Story: Einführung von i/BEM im öffentlichen Sektor

Betriebliches Eingliederungsmanagement SAP unterstützt managen mit dem SAP AddOn i/BEM

Die Einführung des SAP-basierten Produktes i/BEM zur Vereinfachung der Prozesse und zur effizienteren Abarbeitung der administrativen Aufgaben im Rahmen der betrieblichen Eingliederung sowie die Anpassung des i/Con Produktes i/BEM an die kundenspezifischen Anforderungen waren das Ziel dieses Projekts.


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SAP Recognized Expertise in Human Capital Management

SAP HCM Ingentis Partner

PROC-IT GmbH

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